
„Gemeinsam besser werden“
DGÄZ erweitert Mitglieder-Service um Angebot zum Praxismanagement –
Die Deutsche Gesellschaft für ästhetische Zahnheilkunde (DGÄZ) erweitert ihr Fortbildungsangebot – von Einzelkursen über Curriculum bis zum Master-Studiengang – um einen neuen Mitglieder-Service. „Mit der Initiative ‚Gemeinsam besser werden‘ ergänzen wir unsere bisher betont fachliche Ausrichtung um ein spannendes Angebot zum Thema Praxismanagement“, sagt DGÄZ-Präsident Prof. Robert Sader. Die exklusiv für die DGÄZ geknüpfte Verbindung zu BestPrax, einem auf Zahnarztpraxen spezialisierten Beratungsunternehmen, soll den Mitgliedern mehr Klarheit über die wirtschaftliche Situation der eigenen Praxis bringen. Dies erleichtert die Positionierung im Wettbewerb ebenso, wie die mögliche Überarbeitung des Praxiskonzepts mit Blick auf das Profil und die Bedingungen des Praxis-Umfelds.
DGÄZ-Vizepräsident Dr. Siegfried Marquardt, auf dessen Initiative das neue Angebot zurückgeht: „Nicht nur die zahnmedizinische Wissenschaft befindet sich in stetigem Wandel, er schlägt sich auch auf die einzelne Praxis und die Erwartungshaltung der Patienten nieder. Hinzu kommen politische und gesellschaftliche Veränderungen. All das zwingt zu einer ständigen Überprüfung von Status und Entwicklungsmöglichkeiten einer Praxis und ihres Angebots.“ Daher liege es nahe, dass die DGÄZ neben ihrer wissenschaftlichen Aufgabe und der fachlichen Fortbildung der Zahnärzte und Zahntechniker Praxen und Labore auch darin unterstützt, die hohe Qualität ihrer Arbeit in wirtschaftlich gesunden Rahmenbedingungen zu erbringen. „Wir sind schon gut, aber wir können noch besser werden – das wollen wir mit unserer neuen Initiative verdeutlichen.“ Es sei nicht ausschließlich eine Frage von Bema und GOZ, ob Praxen auch wirtschaftlich gut dastehen, sondern auch eine Frage des Umgangs mit den eigenen Ressourcen: „Diese sind verschieden, daher bauen wir auf einen individuellen Ansatz, mit dem jeder Praxisinhaber den wirtschaftlichen Erfolg seiner Praxis sicherstellen und verbessern kann. Dazu ist das Benchmarking für die Zahnarztpraxis eine einfache, aber wirkungsvolle Methode.“
Dr. Christian Stummeyer, Geschäftsführer der BestPrax GmbH: „Langfristiger Erfolg ist keine Selbstverständlichkeit mehr. Dafür muss das Praxiskonzept in regelmäßigen Abständen einen systematischen Check-up erfahren und immer wieder den fachlichen, politischen und gesellschaftlichen Rahmenbedingungen angepasst werden.“ Das BestPrax-Benchmarking vergleicht Leistungskennzahlen der eigenen Praxis systematisch mit ähnlichen Zahnarztpraxen. So werden Stärken und Schwächen der eigenen Praxis transparent. DGÄZ-Mitglieder erhalten zusammen mit vergleichbaren Daten aus den Jahren 2008 und 2009 eine individuelle Trendanalyse 2010 für ihre Praxis. „So kann man bereits erkennen, wo es sich gut entwickelt und wo nicht. Damit kann der Praxisinhaber frühzeitig mit den richtigen Maßnahmen gegensteuern“, erklärt Stummeyer.
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