Die zentralen Aufgaben einer Praxismanagerin sind es, den Praxisinhaber spürbar zu entlasten und den Betrieb wirtschaftlich erfolgreich zu organisieren.
O du fröhliche … Prof. Dr. Michael Fuhlrott, Arbeitsrechtler und Professor an der Hochschule Fresenius, erklärt im Interview, was arbeitsrechtlich zu beachten ist.
Alles richtig gemacht. Wer mit diesem Gefühl in den Tag startet, hat eine gute Wirkung auf andere Menschen. Zudem sind zufriedene Menschen erfolgreicher!
Management und Leadership: Dr. Marcus Heidbrink über ein modernes Konzept und eine erfolgreiche Form der Praxisführung (2)
In Zeiten des Wandels und eines gesteigerten Wettbewerbs um menschlich und fachlich geeignete Fachkräfte und Mitarbeiter ist ein herkömmlicher Führungsstil des reinen Command-and-Control nicht mehr hinreichend. Insbesondere bietet eine ausschließlich auf das Organisieren und Managen eines Praxisteams ausgerichtete Führung keine Antworten auf die Fragen nach der Sinnhaftigkeit und Bedeutung der Arbeit – einer der zentralen Treiber von intrinsischer Motivation, Verantwortungsübernahme und Commitment von Mitarbeitern.
Zahnärztinnen leiden zwei- bis viermal mehr an muskuloskelettalen Beschwerden als ihre Kollegen. Diese zehn goldene Regeln helfen, Schmerzen erfolgreich zu vermeiden.
Tücken der modernen Führung: Je mehr Verantwortung ins Team gegeben wird, umso wichtiger ist es, geeignete Prozesse zu liefern und das Team auf dem Weg in die Selbstverantwortung zu betreuen.